ウサギの尻尾が好き♪

販売による赤字は会社が負担します。
そのため、販売計画に無理があれば許可されません。

だから、Ａくんも真剣になります。

出張期間は、４日間（仮）。前半の２日間で販売し、後半の２日間は自由行動。
最初の２日間で稼いで利益がでれば後半の２日間は得た収益を使って旅行。

もし、収益がでなければ２日目の夜に夜行バスで帰社しなければ
赤字額が拡大し、自腹も増えてしまいます。

成功しても失敗しても帰社後は、社長ほか社員全員に対して結果報告。
このプレッシャーも大きな励みになります。

危機感を持った人間の情報収集力は半端ではありません。
成功、失敗、どちらにしても得るものは大きいことでしょう。

単純に休暇としての社員旅行もいいですが、
こういう緊張感のある社員旅行も年に１回くらいはいかがでしょう。
参加するかしないかは社員の自主性に任せます。



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